Las Palmas de Gran Canaria ha avviato una revisione profonda del proprio modello turistico, con l'obiettivo dichiarato di mettere il residente, e non solo il visitatore, al centro delle decisioni. Il Comune ha annunciato l'avvio del quarto Piano di Marketing Turistico e di una strategia 2026-2030 pensata per affrontare insieme le sfide della crescita sostenibile, dell'innovazione e del benessere di chi la città la vive tutti i giorni, senza rinunciare alla propria identità atlantica e al tessuto culturale che la contraddistingue.
Il cambio di approccio arriva in un momento delicato per il turismo canario. I dati dell'Istituto Nazionale di Statistica (INE) mostrano che le Canarie sono, nel 2026, la comunità autonoma spagnola con l'andamento turistico più debole, in controtendenza rispetto alla crescita registrata in altri grandi destinazioni del Paese. Un rallentamento che si accompagna a un dibattito pubblico sempre più acceso: nei mesi scorsi migliaia di persone sono scese in strada in diverse isole dell'arcipelago per protestare contro gli effetti del turismo di massa, chiedendo alle amministrazioni di limitare i flussi di visitatori per proteggere i residenti dall'aumento dei costi abitativi, dalla congestione del traffico e dal sovraccarico dei servizi pubblici.
In questo contesto, la scelta di Las Palmas di riorientare la propria strategia assume un significato che va oltre il marketing turistico in senso stretto. L'amministrazione punta a un modello in cui l'attività turistica non operi come un settore isolato, ma come un sistema integrato capace di generare valore diretto per la qualità della vita della cittadinanza, evitando che la convivenza tra vita quotidiana e afflusso di visitatori si trasformi in un fattore di tensione permanente. Non va dimenticato che il turismo resta comunque un pilastro economico imprescindibile per l'arcipelago: secondo i dati più recenti del governo regionale, il settore rappresenta il 37,7% dell'economia canaria e il 42,3% dell'occupazione, generando oltre 4.107 milioni di euro di entrate fiscali, pari al 43,2% della raccolta pubblica dell'arcipelago.
Trovare un punto di equilibrio tra questi numeri e le richieste crescenti di chi vive stabilmente sulle isole è dunque la vera sfida che attende Las Palmas — e, più in generale, l'intero arcipelago — nei prossimi anni. La strategia comunale si inserisce in un dibattito che coinvolge anche altri Cabildos e il governo regionale, chiamati a definire regole più chiare sulla regolamentazione degli affitti turistici, sulla capacità di carico delle isole e sulla gestione degli impatti ambientali ed economici legati a grandi eventi e flussi turistici stagionali.
Il successo di questo cambio di rotta si misurerà non tanto negli arrivi turistici dei prossimi mesi, quanto nella capacità delle istituzioni di dimostrare, con fatti concreti, che crescita economica e qualità della vita dei residenti possono davvero procedere di pari passo.