Nel 2026 le Isole Canarie si confermano uno dei poli più attrattivi d’Europa per i “remote worker”, quel segmento di professionisti che, grazie alle tecnologie digitali, esercitano attività lavorative da qualsiasi luogo. I dati dell’Instituto Canario de Estadística (ISTAC) pubblicati a febbraio 2026 mostrano che il numero di residenti iscritti al regime fiscale “Non‑habitual resident” (NHR) è salito a 12 800 unità, in crescita del 38 % rispetto al 2022. Parallelamente, la Cámara de Comercio de Tenerife ha rilevato che le occupazioni legate al coworking hanno registrato un incremento del 45 % negli ultimi quattro anni, con oltre 3 200 postazioni attive tra spazi pubblici e privati.
Le ragioni di questo boom sono molteplici. Prima fra tutte, la strategia “Digital Nomad Visa”, introdotta dal governo spagnolo nel 2023, ha semplificato la procedura di soggiorno: un requisito di reddito minimo annuo di 30 000 euro e la possibilità di accedere a un regime fiscale agevolato del 15 % per tre anni. Il Ministero dell’Economia, nella sua relazione annuale del 2025, ha sottolineato che le Canarie offrono una connessione broadband di media velocità pari a 200 Mbps nella maggior parte dei comuni, risultato di un investimento di 400 milioni di euro nel progetto “Fiber Canarias” completato nel 2024.
Tuttavia, la rapida crescita non è priva di limiti. L’Associazione Spagnola dei Lavoratori a Distanza (ASLD) ha pubblicato un rapporto a marzo 2026 evidenziando che il 27 % dei remote worker denunciano problemi di isolamento sociale, dovuti alla concentrazione delle comunità di coworking nelle aree metropolitane di Las Palmas e Santa Cruz, lasciando vaste zone rurali sottoservite. Inoltre, il Consiglio delle Isole ha rilevato un aumento del 22 % dei contratti di affitto a breve termine (tipo “airbnb”) nelle zone più richieste, spingendo i prezzi abitativi verso l’alto: il Canone medio mensile per un appartamento di due camere è passato da 560 a 720 euro tra il 2022 e il 2025, un incremento del 28 % che ha generato tensioni tra residenti storici e i nuovi arrivati.
Le autorità regionali stanno già elaborando risposte. Il Piano “Work‑Life Balance 2030”, approvato a giugno 2026, prevede la creazione di 15 nuovi „centri di aggregazione digitale” in località come La Laguna, La Orotava e Arrecife, con spazi culturali, sportivi e servizi di counseling per contrastare l’isolamento. Il Dipartimento di Turismo ha inoltre lanciato un incentivo fiscale del 10 % per le imprese che offrono contratti di lavoro flessibile a lungo termine ai residenti locali, con l’obiettivo di aumentare la quota di remote worker a “residenti stabiliti” al 40 % entro il 2028.
Un’altra leva fondamentale è la formazione. Il Programma “Skills 4 Future”, finanziato dal Fondo Europeo per lo Sviluppo Regionale (FESR) con una dotazione di 85 milioni di euro, prevede 12 corsi annuali di upskilling in settori high‑tech (intelligenza artificiale, cybersecurity, data‑science) presso le università di Gran Canaria e Tenerife. Il Ministero dell’Istruzione, nella sua relazione del 2025, ha evidenziato che il 68 % dei partecipanti ha già ottenuto contratti remoti con aziende internazionali, contribuendo a una crescita dell’indice di competitività digitale delle Isole, che è passato da 0,72 a 0,84 su scala UE.
Guardando al futuro, gli esperti del Centre for Remote Work Studies di Las Palmas, citati nella conferenza del Parlamento spagnolo di giugno 2026, ipotizzano tre scenari possibili. Nel caso ottimista, l’espansione delle infrastrutture di rete e le politiche di integrazione sociale stabilizzerebbero il mercato immobiliare, mantenendo l’affitto medio entro il 5 % dal livello del 2025 e generando un contributo aggiuntivo di 1,2 miliardi di euro al PIL regionale entro il 2030. Nel scenario più prudente, la pressione abitativa continuerebbe a crescere, con un aumento medio del 12 % dei canoni entro il 2029, spingendo il governo a introdurre limiti più rigidi sugli affitti brevi. Infine, lo scenario di “stallo” prevederebbe una stagnazione dei flussi migratori se le politiche di supporto fossero ritardate, con perdita di opportunità di innovazione e riduzione dell’appeal internazionale delle Isole.
In conclusione, il fenomeno dei remote worker rappresenta una delle leve più dinamiche per la ripresa economica delle Canarie, ma la sua sostenibilità dipende da un equilibrio tra incentivi fiscali, sviluppo infrastrutturale e politiche sociali inclusive. Solo un approccio integrato potrà trasformare questo flusso temporaneo in una risorsa stabile per il futuro delle isole.